Tata Teleservices (Maharashtra) Limited
低估
| 范围 | 年级 | 意义 | 行业平均水平 | 与部门的差异, % | 5年平均 | 与平均水平的差异, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| P/E |
0/10
|
0 | 35.21 | -100% | -7.89 | -100% |
| P/S |
|
12.89 | 5.36 | 140.45% |
|
|
| P/BV |
|
-0.7981 | 4.45 | -117.94% |
|
|
| P/FCF |
|
33.74 | 22.74 | 48.39% |
|
|
| Ev/Ebitda |
|
65.89 | 13.56 | 385.92% |
|
|
| Ev/S |
|
29.69 | 7.18 | 313.24% |
|
|
| Ev/FCF |
|
74.12 | 26.38 | 180.95% |
|
|
| E/P |
|
-0.0763 | -0.0797 | -4.24% |
|
|
效率
| 范围 | 年级 | 意义 | 行业平均水平 | 与部门的差异, % | 5年平均 | 与平均水平的差异, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ebitda margin |
10/10
|
45.06 | 22.82 | 97.47% | -17.23 | -361.58% |
| ROE |
|
6.38 | 15.14 | -57.85% |
|
|
| ROA |
|
-93.99 | 1.46 | -6531.71% |
|
|
| ROIC |
|
0 | 22.98 | -100% |
|
|
| ROS |
|
-103.09 | -2.91 | 3437.76% |
|
|
| ROCE |
|
-2.01 | 15.73 | -112.76% |
|
|
责任
| 范围 | 年级 | 意义 | 行业平均水平 | 与部门的差异, % | 5年平均 | 与平均水平的差异, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debt/Ebitda |
0/10
|
37.24 | -0.3671 | -10242.78% | 8.03 | +364.01% |
| Nеt Debt/Ebitda |
|
37.27 | -0.8326 | -4576.95% |
|
|
| Debt/Ratio |
|
15.3 | 0.6761 | 2162.83% |
|
|
| Debt/Equity |
|
26.04 | 3.62 | 620.02% |
|
|
| Debt/Net Income |
|
-16.28 | -4.54 | 258.42% |
|
|
股息
| 范围 | 年级 | 意义 | 行业平均水平 | 与部门的差异, % | 5年平均 | 与平均水平的差异, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 股息率 |
0/10
|
0 | 0.8431 | -100% | 0 | 0% |
| 股息增长年数 |
|
0 | 0.5758 | -100% | ||
| DSI |
|
0 | 0.6395 | -100% |
|
|
| 平均股息增长 |
|
0 | -8.17 | -100% |
|
|
| 5年平均百分比 |
|
0 | 1.6 | -100% |
|
|
| 平均付款百分比 |
|
0 | 42.61 | -100% |
|
|
| 与行业平均差异的差异 |
|
-0.8431 |
成长冲动
| 范围 | 年级 | 意义 | 行业平均水平 | 与部门的差异, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 成长冲动 Revenue 为了 5 年 |
2/10
|
13.21 | 53.25 | -75.19% | ||
| 成长冲动 Ebitda 为了 5 年 |
|
-126.24 | 100.56 | -225.54% | ||
| 成长冲动 Net Income 为了 5 年 |
|
-66.93 | -83.56 | -19.9% | ||
| 成长冲动 FCF 为了 5 年 |
|
-201.64 | 918.43 | -121.95% | ||
| 成长冲动 EPS 为了 5 年 |
|
-56.78 | 207.15 | -127.41% |
IP Score
1.23/10
