NETGEAR, Inc.
低估
| 范围 | 年级 | 意义 | 行业平均水平 | 与部门的差异, % | 5年平均 | 与平均水平的差异, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| P/E |
8/10
|
13.65 | 76.43 | -82.14% | 11.48 | +18.89% |
| P/S |
|
0.5845 | 8.31 | -92.97% |
|
|
| P/BV |
|
0.8086 | 9.3 | -91.31% |
|
|
| P/FCF |
|
7.36 | 33.08 | -77.74% |
|
|
| Ev/Ebitda |
|
-8.95 | 121.84 | -107.35% |
|
|
| Ev/S |
|
0.402 | 8.05 | -95.01% |
|
|
| Ev/FCF |
|
5.83 | 43.49 | -86.59% |
|
|
| E/P |
|
-0.2786 | 0.0039 | -7227.77% |
|
|
效率
| 范围 | 年级 | 意义 | 行业平均水平 | 与部门的差异, % | 5年平均 | 与平均水平的差异, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ebitda margin |
0/10
|
-4.49 | 23.09 | -119.45% | 1.7 | -364.69% |
| ROE |
|
-19.56 | 16.8 | -216.47% |
|
|
| ROA |
|
-12.26 | 9.13 | -234.36% |
|
|
| ROIC |
|
-4.27 | 13.26 | -132.2% |
|
|
| ROS |
|
-14.14 | 13.04 | -208.4% |
|
|
| ROCE |
|
-6.21 | 18.05 | -134.43% |
|
|
责任
| 范围 | 年级 | 意义 | 行业平均水平 | 与部门的差异, % | 5年平均 | 与平均水平的差异, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debt/Ebitda |
10/10
|
-1.25 | 9.17 | -113.62% | -1.08 | +15.44% |
| Nеt Debt/Ebitda |
|
4.06 | 6.84 | -40.62% |
|
|
| Debt/Ratio |
|
0.0486 | 0.233 | -79.12% |
|
|
| Debt/Equity |
|
4.52 | 5.19 | -12.91% |
|
|
| Debt/Net Income |
|
-0.3968 | 2.66 | -114.92% |
|
|
股息
| 范围 | 年级 | 意义 | 行业平均水平 | 与部门的差异, % | 5年平均 | 与平均水平的差异, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 股息率 |
0/10
|
0 | 0.666 | -100% | 0 | 0% |
| 股息增长年数 |
|
0 | 3.11 | -100% | ||
| DSI |
|
0 | 0.5049 | -100% |
|
|
| 平均股息增长 |
|
0 | -124.59 | -100% |
|
|
| 5年平均百分比 |
|
0 | 0.7386 | -100% |
|
|
| 平均付款百分比 |
|
0 | 36.5 | -100% |
|
|
| 与行业平均差异的差异 |
|
-0.666 |
成长冲动
| 范围 | 年级 | 意义 | 行业平均水平 | 与部门的差异, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 成长冲动 Revenue 为了 5 年 |
0/10
|
-25.83 | 44.58 | -157.94% | ||
| 成长冲动 Ebitda 为了 5 年 |
|
-227 | -109.1 | 108.07% | ||
| 成长冲动 Net Income 为了 5 年 |
|
-506.07 | 71.98 | -803.07% | ||
| 成长冲动 FCF 为了 5 年 |
|
-7341.7 | 71.83 | -10320.94% | ||
| 成长冲动 EPS 为了 5 年 |
|
-542.31 | -6.45 | 8307.91% |
IP Score
2.7/10
